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市場開發的五項全能

沒有一個人可以離群單獨成長，尤其，直銷事業是一強調

『共同學習、共同成長、與共同成功』的事業，

唯有在『團隊合作』的環境下，

將每個成員與整體組織在企業精神的結合下發揮最大的『潛在能量』，

才能達成真正『團隊動能』的效果與符合傳銷事業的真正需求。

為因應目前直銷事業之突破所衍生之需求，

『創世紀企管』顧問－澤盛講師特別規劃本次的

『火力全開 - 團隊動能激勵特訓』

以『6人～8人核心實戰小組』運作方式，

培訓俱備領袖特質的人才，當經由本特訓營課程洗禮後，

做零售，可以幫你衣食無缺；

做組織，才能幫你榮華富貴。

而組織是什麼？    

一群人？

在直銷事業中，人才才是真正的管道。許多團隊發展到一定階段，無法再持續向上攀升，或者遇到發展與成長的瓶頸， 其中的關鍵往往來自於Ａ角色，特別是小A角色的缺乏，夥伴習慣依靠會場或大A角色的力量推薦、成交，領導人的時間往往變得不夠分配，團隊既做不大，市場也做不深，甚至很多會場的功能相對的也無法有效發揮。

透過易忠老師二天課程完整的協助夥伴懂得小A角色所應當有的觀念思維外，更懂得實際的運作技巧，應當發展和培養的核心能力，讓團隊中複製出一批又一批的小Ａ角色，為獨立的Ａ角色人才庫奠定良好的基礎，更為把團隊從小到大，從大到強奠定堅實的發展基礎。

課程綱要：

（一）成為卓越小Ａ的關鍵思維與主要工作

           1.承上：配合團隊和領導，借力發展市場

           2.啟下：凝聚夥伴，做好輔導，激勵、諮詢和陪同的工作

（二）小Ａ角色的四大核心能力

           2.有效啟動新人的步驟與流程，以及輔導諮詢的關鍵技巧。 

           3.發展和穩固消費網，產生源源不絕的業績。 加強事業推薦能力，擴大組織網，快速倍增市場。

           4.帶領團隊做到業績規劃與創造，成為高績效團隊。

績效百分百--二天快速成為直銷高手

在市場發展和團隊建設過程中，您的夥伴是否有以下狀況：

R         夥伴談到產品一把罩、被親友問到直銷嚇嚇叫！

R         公司、產品、制度樣樣好，業績就是無法提升和倍增！

R         無法快速啟動新人精準掌握直銷行業的運作精髓和成功關鍵！

R         市場發展速度快，團隊夥伴的定位，觀念和能力跟不上！

R         習慣配合大會場進人育人，個人能力稍弱，跟進和匯報動作不扎實！

R         基本功不扎實市場開發遭遇約了不來，來了不買（做）問題，不會解決！

R         不會運作「核心小組和會議配合」，借力不到位，缺乏足夠的小Ａ和獨立Ａ！