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在直銷事業中，人才才是真正的管道。許多團隊發展到一定階段，無法再持續向上攀升，或者遇到發展與成長的瓶頸， 其中的關鍵往往來自於Ａ角色，特別是小A角色的缺乏，夥伴習慣依靠會場或大A角色的力量推薦、成交，領導人的時間往往變得不夠分配，團隊既做不大，市場也做不深，甚至很多會場的功能相對的也無法有效發揮。

透過易忠老師二天課程完整的協助夥伴懂得小A角色所應當有的觀念思維外，更懂得實際的運作技巧，應當發展和培養的核心能力，讓團隊中複製出一批又一批的小Ａ角色，為獨立的Ａ角色人才庫奠定良好的基礎，更為把團隊從小到大，從大到強奠定堅實的發展基礎。

課程綱要：

（一）成為卓越小Ａ的關鍵思維與主要工作

           1.承上：配合團隊和領導，借力發展市場

           2.啟下：凝聚夥伴，做好輔導，激勵、諮詢和陪同的工作

（二）小Ａ角色的四大核心能力

           2.有效啟動新人的步驟與流程，以及輔導諮詢的關鍵技巧。 

           3.發展和穩固消費網，產生源源不絕的業績。 加強事業推薦能力，擴大組織網，快速倍增市場。

           4.帶領團隊做到業績規劃與創造，成為高績效團隊。

課程時間：2015年12月23 (三)、24 (四) AM10:00 ~ PM 17:00 

課程費用：NT＄5000元／人 中餐、住宿自理 (上課地點詳見開課通知)

課程講師：易忠 老師

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