直銷人入門網

沒有一個人可以離群單獨成長，尤其，直銷事業是一強調

『共同學習、共同成長、與共同成功』的事業，

唯有在『團隊合作』的環境下，

將每個成員與整體組織在企業精神的結合下發揮最大的『潛在能量』，

才能達成真正『團隊動能』的效果與符合傳銷事業的真正需求。

為因應目前直銷事業之突破所衍生之需求，

『創世紀企管』顧問－澤盛講師特別規劃本次的

『火力全開 - 團隊動能激勵特訓』

以『6人～8人核心實戰小組』運作方式，

培訓俱備領袖特質的人才，當經由本特訓營課程洗禮後，

在直銷事業中，人才才是真正的管道。許多團隊發展到一定階段，無法再持續向上攀升，或者遇到發展與成長的瓶頸， 其中的關鍵往往來自於Ａ角色，特別是小A角色的缺乏，夥伴習慣依靠會場或大A角色的力量推薦、成交，領導人的時間往往變得不夠分配，團隊既做不大，市場也做不深，甚至很多會場的功能相對的也無法有效發揮。

透過易忠老師二天課程完整的協助夥伴懂得小A角色所應當有的觀念思維外，更懂得實際的運作技巧，應當發展和培養的核心能力，讓團隊中複製出一批又一批的小Ａ角色，為獨立的Ａ角色人才庫奠定良好的基礎，更為把團隊從小到大，從大到強奠定堅實的發展基礎。

課程綱要：

（一）成為卓越小Ａ的關鍵思維與主要工作

           1.承上：配合團隊和領導，借力發展市場

           2.啟下：凝聚夥伴，做好輔導，激勵、諮詢和陪同的工作

（二）小Ａ角色的四大核心能力

           2.有效啟動新人的步驟與流程，以及輔導諮詢的關鍵技巧。 

           3.發展和穩固消費網，產生源源不絕的業績。 加強事業推薦能力，擴大組織網，快速倍增市場。

           4.帶領團隊做到業績規劃與創造，成為高績效團隊。

績效百分百--二天快速成為直銷高手

在市場發展和團隊建設過程中，您的夥伴是否有以下狀況：

R         夥伴談到產品一把罩、被親友問到直銷嚇嚇叫！

R         公司、產品、制度樣樣好，業績就是無法提升和倍增！

R         無法快速啟動新人精準掌握直銷行業的運作精髓和成功關鍵！

R         市場發展速度快，團隊夥伴的定位，觀念和能力跟不上！

R         習慣配合大會場進人育人，個人能力稍弱，跟進和匯報動作不扎實！

R         基本功不扎實市場開發遭遇約了不來，來了不買（做）問題，不會解決！

R         不會運作「核心小組和會議配合」，借力不到位，缺乏足夠的小Ａ和獨立Ａ！

講師：吳勝男 老師

上課時間&地點： 早上10:00~下午5:00 

台中  3月19日(四) 台中團委會--台中市力行路262-1號

台北  4月17日(五) 台北火車站附近  (如有更動以開課通知為準)

 2014/12/31日前報名，每人優惠價4500元~~

三人以上團體報名還另有優惠 ~~~

讓團隊的成交率高起來，人員跳進來、業績漲起來 !

課程地點詳見開課通知 

八月底前報名，早鳥優惠價 3,000元/人

詳情請洽02-2388-9198*209  

【績效百分百】的培訓內容

1. 抓定位：成為直銷高手的精準定位和創業準備

2. 懂行業：懂得直銷精髓，才能掌握正確經營方向和路線

3. 扎功底：直銷無神通，唯有落實基本功

4. 做市場：發展四種對象，建構兩大網絡

5. 調狀態：帶團隊就是帶狀態

平路跑者新選擇  走入叢林消暑趣

2014 The North Face荷蘭古道山徑越野賽，在今天清晨六點半由15K組率先開跑。相較於去年因颱風攪局致使許多路段泥濘難行，今年比賽前晴朗無雨，乾燥的地面讓跑友更敢放膽催速。
許多平路跑者在炎熱的夏天紛紛高掛免戰牌，The North Face荷蘭古道山徑越野賽有90%的林蔭覆蓋，吸引1300多名跑友前來體驗山徑越野的沁涼。15K組會經過擎天崗、北五指山兩個制高點，登頂之後可以遠眺北海岸、台北盆地等美景。沿路完善的補給、稍具挑戰性的路線設計、山林奔跑的趣味等等，讓選手們留下深刻的印象。抵達終點後都大呼過癮，相約明年再來。

叢林悍將Peter二連霸  Ruth女子總冠軍

鳴槍後不到一個小時，8K組的林培初便以49分57秒率先衝線，成為大會第一個回來的跑者。年僅12歲的楊紹閎以52分40秒成為M19的冠軍，也是8K組男子總排名第四名的選手，好表現讓現場主持人直呼「台灣新希望」。8K女子組由WA組的林思妤，以1小時1分4秒的成績率先衝線， WA組的王引寧、WB組的李欣芫分別拿到8K女子組的總排二、三名。
    8K組的領先選手抵達會場沒多久，15K的菁英選手們便以驚人的速度陸續抵達終點。首先衝線的是M20組的Peter，他以1小時20分15秒的成績順利二年霸。緊追在後的Ruth，以1小時29分04秒的成績奪下15K女子冠軍，此成績亦是15K的男女總排名第二名。賽前被視為奪冠熱門之一的江晏慶，一開始領先群雄。無奈前往第二個制高點的途中跑錯岔口，與冠軍失之交臂。後面靠著求勝意志力挽狂瀾，最後拿下第三名。

不老體士簡民富  體驗越野樂趣

今年主辦單位在會場設置剉冰攤位，讓參賽者都可以享受免費的剉冰。許多選手完賽後「人手一冰」，消除了比賽的暑氣和疲憊。前台銀球員簡民富今天和文化體育系的系友們前來體驗越野跑樂趣，他表示這是他第二場越野跑。目前他們以每個月一場比賽為目標，享受跑步樂趣，充分展現「不老體士」的精神。

上過的都說讚！

陌生市場的創業推薦術

透過輕鬆有趣的互動教學，讓學員自然又深刻理解：
1.如何結合組織優勢，引進「有人有業績」的青年創業大軍
2.輕鬆有效的陌生開發步驟與技巧
3.讓您懂得如何用「說故事、談創業」，輕鬆推薦進人
4.學會簡潔有力談「商機亮點與投資報酬」的事業推薦流程

  
【課程地點】台北市重慶南路一段（地址詳見開課通知）
【課程費用】NT＄2500元　(不含餐飲，請自備環保杯 )  
【課程講師】吳勝男老師－創世紀企管專任講師　

【課程時間】2014年08月03日(日)台北場--歡迎來電洽詢02-2388-9198*209

「打造財富之路」

---成功啟動夥伴與大事業的致富密碼---

      新經營者的「膽」與「識」   決定自己與團隊的未來 !!

直銷是世界潮流，在進入高度爆發與高度競爭現象同時存在的關鍵時期。該如何快速啓動夥伴，培養市場一線「短兵相接」的能力，更是直接影響團隊發展和業績創造的的核心關鍵。

而一線夥伴的戰力，則決定於領導人是否能成功啓動每一個新經營者的「膽」與「識」!

「膽」ª啟動新經營者有堅定不移的「創業觀念」、

「識」ª靈活運用的「市場發展技巧」，
進而成功且快速踏出正確的第一步，通過打造創造財富之路，實現自我和眾人的創業夢。

課程時間：2014年6月23日(一) 早上9:30~下午5:30

課程地點：台北市區(詳見開課通知)

課程費用：NT$2500元/人(不供餐)

課程講師：吳勝男 老師

講師簡介：

歷任：直銷公司總經理、業務經理、組織訓練講師、直銷商。直銷經驗20年，實戰經驗完整的背景，不僅可以充分詮釋直銷中各種角色定位，也更能掌握委訓單位及學員的需求，針針見血，步步到位，贏得口碑。善用故事比喻、案例表演、互動問答，展現過人的機智與創意，啓發學員自主性思考、啓動自發性的行動力，讓學員在激勵、歡樂中學習。

在前年度有85萬的新進傳銷人口中~
有多少新血輪進到您的組織團隊，身為領導人~您如何脫穎而出?

u        身為新世代領導人，在直銷市場「變」與「不變」中，您看見組織運作契機嗎？

u        身為組織起造者，您是否已架構一個有「績效力」、「激發力」、「教育力」、「文化力」的直銷組織 ?

u        身為有遠見的領導人，如何運用檢視工具，例如 :「活動力」、「持續力」、「專業力」指標，讓組織一邊保持高速前進又能一邊汰換輪胎 ?

u        身為有擔當的領導人如何在成熟市場中，為組織找到進人的突破點？
例如 :創造「友善有趣」的環境、「體驗式行銷」、「分流進人」、「培養年輕接班人」..
讓新人不斷湧入 ?

課程大綱：

雙向制度，在台灣已行之有年，其制度簡單化不需多條線發展，以及沒有小組業績責任額所導致的經營壓力，並且運用無限代數業績累積的種種特性，在市場上深受直銷從業人員的愛戴與運用。從早期的雙向平衡對碰，到後來的不平衡雙向領小邊的模式，所有的關注焦點，似乎都放在如何達成雙邊的平衡關係。而在制度上太多的算計，往往容易把事業格局做小，反而不利團隊發展。

制度本身只是獎金發放的分配模式，能否理解制度精神並能充分發揮制度優勢，創造倍增績效才是團隊能否永續發展的重要關鍵。除了更精簡、更有效率的培訓模式外，

越簡單的制度與模式，越需要完善的運作規範才能避免誤區，真正發揮倍增精神，這也是發展團隊過程中，不可忽略的重要環節。

【培訓大綱】

一、         雙向制度的發展及面臨到的轉變與挑戰

二、         雙向制度的優勢、特性與運作模式的建立

三、         如何有效快速的協助新人啟動，打造完整計劃

四、         如何培養更多獨當一面的A角色，提昇進人、留人、育人效率

五、         如何避免團隊發展過程容易出現的誤區：

n       只想出大單，養成看大不看小觀念，忽略消費者（人脈）的經營！

n       推薦幾個人就停下來，團隊規模尚未成形！

n       只會推薦不會帶團隊，夥伴得不到足夠的協助與資源！

n       只顧小邊，忽略大邊的感受與需求！

n       愛比較、計較，上下線情緒問題導致組織內耗！

n       過度以制度為訴求，導致產品虛化！

今年一年已經完完整整的過完了3/4，年初訂立的目標，您完成了多少？

2013年的尾聲已接近倒數計時，然後，您可別忘記，明年的春節更是緊接而來，

您要如何在最短的時間內規劃您明年的戰略？

由時台明老師親自主講，讓您一手掌握攀登直銷巔峰的四大核心議題，再由核心發展出您的優勢戰略。讓您收穫滿滿，受益匪淺，自覺再一次升級，對未來的方向有張更清晰的藍圖。成為市場真正的勝利者。

【培訓綱要】

• 直銷行業的發展趨勢和領導人面臨的挑戰
• 掌握直銷攀登巔峰的四大核心議題：複製、倍增、績效、團隊
• 從【核心擴張】的四大優勢戰略：

²      如何通過【新產品】加速市場、創造倍增效益

²      如何通過【新群體】擴張市場、壯大團隊實力

²      如何通過【新市場】開展市場、倍增市場效益

²      如何通過【新模式】翻新市場、活化組織團隊

• 如何避免市場出現【老化】、【停滯】與【衰退】現象，有效活化組織和強化市場動能

透過輕鬆有趣的互動教學，讓學員自然又深刻理解：

n         如何結合組織優勢，引進「有人有業績」的青年創業大軍

n         開始有計畫有步驟的開發陌生市場

n          學會簡潔有力的「商機亮點」、「投資報酬」事業推薦流程

【課程講師】吳勝男老師－創世紀專任講師　  

   直銷經驗20年，歷任：直銷公司總經理、業務經理、組織訓練講師、直銷商。
實戰經驗完整的背景，不僅可以充分詮釋直銷中各種角色定位，也更能掌握委訓單位及學員的需求，針針見血，步步到位，贏得口碑。