今年一年已經完完整整的過完了3/4,年初訂立的目標,您完成了多少?
2013年的尾聲已接近倒數計時,然後,您可別忘記,明年的春節更是緊接而來,
您要如何在最短的時間內規劃您明年的戰略?
由時台明老師親自主講,讓您一手掌握攀登直銷巔峰的四大核心議題,再由核心發展出您的優勢戰略。讓您收穫滿滿,受益匪淺,自覺再一次升級,對未來的方向有張更清晰的藍圖。成為市場真正的勝利者。
【培訓綱要】
- 直銷行業的發展趨勢和領導人面臨的挑戰
- 掌握直銷攀登巔峰的四大核心議題:複製、倍增、績效、團隊
- 從【核心擴張】的四大優勢戰略:
² 如何通過【新產品】加速市場、創造倍增效益
² 如何通過【新群體】擴張市場、壯大團隊實力
² 如何通過【新市場】開展市場、倍增市場效益
² 如何通過【新模式】翻新市場、活化組織團隊
- 如何避免市場出現【老化】、【停滯】與【衰退】現象,有效活化組織和強化市場動能