直銷人入門網

上過的都說讚！

陌生市場的創業推薦術

透過輕鬆有趣的互動教學，讓學員自然又深刻理解：
1.如何結合組織優勢，引進「有人有業績」的青年創業大軍
2.輕鬆有效的陌生開發步驟與技巧
3.讓您懂得如何用「說故事、談創業」，輕鬆推薦進人
4.學會簡潔有力談「商機亮點與投資報酬」的事業推薦流程

  
【課程地點】台北市重慶南路一段（地址詳見開課通知）
【課程費用】NT＄2500元　(不含餐飲，請自備環保杯 )  
【課程講師】吳勝男老師－創世紀企管專任講師　

【課程時間】2014年08月03日(日)台北場--歡迎來電洽詢02-2388-9198*209

「打造財富之路」

---成功啟動夥伴與大事業的致富密碼---

      新經營者的「膽」與「識」   決定自己與團隊的未來 !!

直銷是世界潮流，在進入高度爆發與高度競爭現象同時存在的關鍵時期。該如何快速啓動夥伴，培養市場一線「短兵相接」的能力，更是直接影響團隊發展和業績創造的的核心關鍵。

而一線夥伴的戰力，則決定於領導人是否能成功啓動每一個新經營者的「膽」與「識」!

「膽」ª啟動新經營者有堅定不移的「創業觀念」、

「識」ª靈活運用的「市場發展技巧」，
進而成功且快速踏出正確的第一步，通過打造創造財富之路，實現自我和眾人的創業夢。

課程時間：2014年6月23日(一) 早上9:30~下午5:30

課程地點：台北市區(詳見開課通知)

課程費用：NT$2500元/人(不供餐)

課程講師：吳勝男 老師

講師簡介：

歷任：直銷公司總經理、業務經理、組織訓練講師、直銷商。直銷經驗20年，實戰經驗完整的背景，不僅可以充分詮釋直銷中各種角色定位，也更能掌握委訓單位及學員的需求，針針見血，步步到位，贏得口碑。善用故事比喻、案例表演、互動問答，展現過人的機智與創意，啓發學員自主性思考、啓動自發性的行動力，讓學員在激勵、歡樂中學習。

在前年度有85萬的新進傳銷人口中~
有多少新血輪進到您的組織團隊，身為領導人~您如何脫穎而出?

u        身為新世代領導人，在直銷市場「變」與「不變」中，您看見組織運作契機嗎？

u        身為組織起造者，您是否已架構一個有「績效力」、「激發力」、「教育力」、「文化力」的直銷組織 ?

u        身為有遠見的領導人，如何運用檢視工具，例如 :「活動力」、「持續力」、「專業力」指標，讓組織一邊保持高速前進又能一邊汰換輪胎 ?

u        身為有擔當的領導人如何在成熟市場中，為組織找到進人的突破點？
例如 :創造「友善有趣」的環境、「體驗式行銷」、「分流進人」、「培養年輕接班人」..
讓新人不斷湧入 ?

課程大綱：

雅芳康采極品牛樟芝精華飲





吳敦義副總統頒贈2013SNQ國家品質標章證書-台灣雅芳葉靖慧總經理代表授贈


雅芳康采系列營養補助食品自2004年起，年年獲得SNQ國家品質標章，安全及品質皆受到國家級肯定。今年雅芳康采「極品牛樟芝精華飲」，再度通過國家生技醫療產業策進會四大面向：「品質管制」、「實用效益」、「安全衛生」及「產品特色」的嚴格審查，榮獲「2013年SNQ國家品質標章」，台灣雅芳總經理葉靖慧日前至總統府獲副總統吳敦義頒贈這份榮耀。雅芳康采一直致力於提供最好的營養補助食品，系列產品中已有13項獲此殊榮，也更肯定了雅芳對所有消費者及美麗事業代表成為全方位青春保健專家的承諾。

SNQ國家品質標章 「安全」及「品質」的國家級認證
市面上琳瑯滿目的生技保健產品，加上食安問題日益嚴重、黑心商品充斥，消費者如何選購安全無虞的產品及確保自己的消費權益，成為近來的一大課題。

『SNQ國家品質標章』(Symbol of National Quality - Safety and Quality) 是由國家生技醫療產業策進會(生策會)召集全台120位最權威的學者專家出任評審委員團隊，所有產品皆經過嚴謹、專業的科學驗證審查，透過初審、複審、決審程序，由「品質管制」、「食用效益」、「安全衛生」及「產品特色」四大面向逐一檢視、審查把關；其中「品質管制」包含：品質控管系統與來源說明、製程管理、品質檢驗與監督項目，「實用效益」包含：用途與效益、有效成分含量之檢測結果報告、科學性驗證數據與文獻分析佐證等項目。過程公平、公正、客觀，篩選出優質的生技、醫藥與保健產品及服務，嚴謹的評審流程，為民眾健康嚴格把關，是值得信賴的品質認證標準，也是選購生技醫療產品與服務的最佳指南。

2013 NU SKIN大師趨勢論壇12月10日，於台北國際會議中心舉行，邀請全球「軟實力之父」、哈佛大學教授約瑟夫‧奈伊(Joseph Nye)發表「軟實力，改變世界的原動力」主題演講。

約瑟夫‧奈伊是當今研究權力的第一人。經過多年對權力及其運用方式的深入研究，他提出要靈活運用權力資源，尤其是要善用軟實力的建議，不僅影響了當今的大國博弈，而且也給企業和個人追求成功提供了非常有價值的參考。

論壇中特別邀請商周集團榮譽發行人金惟純、青年公益家沈芯菱、法藍瓷創辦人陳立恆、台灣大學副校長湯明哲與NU SKIN大中華區域總裁范家輝等嘉賓，與約瑟夫‧奈伊教授精彩對話，探討在當下的複雜國際國內形勢下，如何提升國家、企業和個人的軟實力。

「軟實力」探索未來趨勢  思辨行業前瞻
在約瑟夫‧奈伊看來，軟實力指的是「贏得人心，讓別人心甘情願地按照你希望的去做，是有方法的」，正如中國古語所說的「得人心者得天下」。「得人心」不僅適用於國際政治，也適用於商業領域。

人們常說「商場如戰場」，一家企業固然可以靠資本戰、價格戰等「硬實力」打垮競爭對手；也可以靠建立標準，設定規則，營造共贏局面，宣導商業價值等「軟實力」，來贏得同業、夥伴、顧客的「人心」。企業的綜合競爭力既包括資本、技術、裝備、土地等生產要素組成的硬實力，也包括企業文化、管理模式、價值觀等體現出來的軟實力。對於一個有著卓越追求的品牌，軟實力作為企業核心競爭力所帶來的影響力不可小覷。

更具普遍意義的是，軟實力不僅適用於國家和企業組織，根據約瑟夫‧奈伊的觀點，社會上的每一個個體都可以擁有軟實力資源。而個人所具備的領導力，則來源於情商、溝通和遠見。情商能夠幫助領導者在變化的環境中適當運用個人魅力，同時出色的語言表達能力可以感染更多的人；而一個領導者有能力描繪出一個具有感召力的未來願景，為組織制定共同目標，則是贏得追隨者的關鍵因素。

NU SKIN以軟實力 改變世界     

根據教育部的統計，全台灣約有83,913位偏鄉兒童，在資源匱乏的環境中成長。喜憨兒基金會為了幫助提供他們成長所需的營養，故發起「83,913分之1的幸福約定，送愛到部落」計畫，為偏鄉學童募集營養餐盒。中華民國直銷協會認同喜憨兒基金會的想法，在短短一個月內號召會員公司共認捐4,161份的「幸福約定」，總金額近250萬元。透過這個計劃，未來一學期中將有16,000多份的營養餐盒在喜憨兒們的巧手下製作出，並分4次送達68所偏鄉小學。

為此，直銷協會姜惠琳理事長、葉靖慧常務理事、劉樹崇常務理事更率領會員代表一行二十餘人，特於10月31日前往受贈代表校—位於桃園偏遠山區的長興國小，與喜憨兒基金會一同直送直銷人的愛與關懷給學童們。現場大家與部落的小朋友同樂，一起跟擔任烘焙老師的喜憨兒們學作餅乾、遊戲競賽，活潑的原住民小朋友們也擔任起嚮導，介紹他們美麗的校園八景。此次參與活動的直銷協會會員開心分享：「一點小小心意，就可以同時讓偏鄉的孩童和喜憨兒們得到更多成長茁壯的助力，真的非常值得支持！」
   
直銷協會姜理事長表示，協會成立20多年來，致力於直銷產業的良好發展環境外，也希望讓直銷人的愛與熱情，散播在台灣這片土地上；多年來持續投入「環境保護」、「教育」、「人道救助」三大面向的公益活動，過去曾執行了5,000冊二手繪本募集、號召1,500人進行一日淨灘活動、重建八八災區的屏東原住民圖書館等，去年亦舉辦「圓夢基金大募集」活動，贊助南投高中拔河隊，讓他們有更多資源得以參加國際賽事、為國爭光。今年很高興能與喜憨兒基金會合作執行「幸福約定，送愛到部落」計畫，讓直銷人共襄盛舉並在努力做自己老闆、追求夢想的同時，也能響應公益、回饋社會。

喜憨兒基金會蘇國禎執行董事說：「每次看到偏鄉小朋友們享用我們製作的健康餐點時的滿足微笑，真的讓人非常開心」。喜憨兒的「幸福約定，送愛到部落」計畫至今已執行五年，今年非常感謝直銷協會的大力支持，創下本計畫成立以來最高的單位認捐數量，更讓基金會有望於年底首次達成募集份數100%的目標！喜憨兒基金會會持續為增加憨兒們的工作機會規劃出更多有意義的活動邀請大家共襄盛舉。
　　
受贈代表校的長興國小石維堅校長本身也是泰雅族原住民，對於學生們的生活情況有深切了解，他表示，長興國小的學生以泰雅族高遶部落的孩子為主，因山上工作機會不多，學童的父母親都得四處打零工，或是到外地去討生活，很多屬單親或隔代教養，孩子回到家裡，比較少人可以照顧他們的日常起居，很容易會有營養不均的情形，甚至有些孩子得在家餓著肚子，等爸媽回家才有飯吃，或是只能自己隨便找食物果腹，因此真的非常感謝喜憨兒基金會以及直銷協會的幫助，讓小朋友們不僅能填飽肚子、補充均衡營養，更能感受到滿心的溫暖。

中華民國直銷協會支持喜憨兒基金會「幸福約定，送愛到部落」計畫，會員們熱烈支持，讓直銷人的熱情和溫暖，直接傳達到孩子們的心中，這一份幸福的約定持續幫助兩份茁壯中的力量，更創造了三份感動和數不盡的微笑。

安麗勇奪第十一屆遠見雜誌傑出服務獎直銷業第一名


備受各界重視與期待的遠見雜誌2013傑出服務獎結果揭曉，總共19大業態283家業者或單位接受訪查，平均分數54.57分，仍然未達及格標準，但卻比去年進步4.51分。出人意料之外，去年的各業態的冠軍得主，今年只有3家順利蟬聯成功，分別為安麗、肯德基及全家便利商店，顯示各產業的服務態度觀念都在提升，形成良性競爭！其中國內直銷產業龍頭－安麗公司成功三連霸直銷業第一名，不僅刷新自己的紀錄，勇奪81.63分的高分，更領先鼎泰豐、華航、老爺大酒店、涵碧樓等知名品牌，奪下跨業態的第二名寶座。

安麗公司陳惠雯總經理表示，「以人為本」是安麗的核心價值。因此，安麗把「服務｣也當成重要的品牌資產來經營，推出顧問式服務計畫，力求服務人員打從心裡認同自己所提供的服務，將外在的標準動作、口號，內化成自身的DNA，再由自己的方式表現出來。讓自己先感動，自然而然地流露真誠與熱情，才能把這種感動傳遞地到消費者身上，創造競爭者無法複製的軟實力。

為了創造有感服務，安麗公司更發展出「聽說提行蹤」五字訣：「聽」是用同理心聆聽消費者需求；「說」是分享自身經驗；「提」是為消費者提出客製化方案；「行」則是以快速行動解決消費者問題；最後還要追「蹤」與關懷，要求將每一次服務的感動確實傳達到每一位顧客身上。安麗公司也開發出各種APP支援工具，如「行動大學」，結合各項培訓課程，讓直銷商能夠隨時隨地學習產品知識以及國內外名師的經驗分享、或是蒐集客人最常提問的問題，製作成「Q寶典」供直銷商查詢，讓他們用手指一點就可以找到解答，協助直銷商提供消費者更加專業、快速的服務。

陳惠雯總經理也分享一個在安麗內部作為教材的小故事。今年五月的某日下午，有位直銷商因急著幫顧客購買產品，不小心將車子臨停在安麗服務中心外的紅線上。等到他買好商品準備要離開去送貨時，才發現車子已經被警察拖吊走了。中心的服務人員見到該名直銷商沮喪又慌張的神情，除了上前安撫他的情緒，並且協助致電給等著收貨的顧客取得諒解。而最讓直銷商感動的是，這位服務人員不只幫忙查出車子被拖吊的停放處，更一路陪同直銷商到拖車場領車，直到直銷商領完車，辦好各種手續協助才放心離開。這位直銷商夥伴非常感激服務人員的舉動，而那位顧客也因為聽聞如此貼心的服務而加入安麗了。

這些舉動並非在安麗規定的服務範圍內，而是服務人員認為若是自己遇到了這個情況也會著急慌張，希望有人協助，用同理心去感覺顧客的感受。才能在消費者還沒說出口時，就提供給他們超乎預期的服務。

「不斷創造超越制式化、標準化服務流程的『有感』服務，正是安麗公司顧問式服務追求的最高境界，｣陳惠雯總經理也對未來有更高的期許，「我們也將持續努力，希望未來服務能成為安麗企業最重要的品牌資產之一，獲得消費者更多、更好的評價。」

右為台北101宋文琪董事長，左為NUSKIN姜惠琳總裁



NUSKIN姜惠琳總裁與台北101宋文琪董事長完成簽約儀式

 

距離眾所期盼的台北101跨年煙火秀僅剩短短不到兩個月，每年都為了經費問題大傷腦筋的台北101，今年有了堅實的合作夥伴─NU SKIN如新集團。適逢台北101邁向十周年，NU SKIN也在臺灣在地深耕邁入第20年，這次雙方合作不僅象徵著跨年煙火十全十美的演出，更相信能帶給民眾十足的驚喜、百分之101的感動。

為了展現對此次合作計劃的重視，簽約記者會上，NU SKIN大中華商機事務區域副總裁暨台灣總裁姜惠琳及台北101董事長宋文琪皆親自到場，在主持人「三、二、一」倒數聲中，雙方共同揭曉LOGO展現合作默契。

姜惠琳總裁表示：「2014將是NU SKIN的『創歷史』年，我們將邁入30周年的全新里程碑，2012NU SKIN全年營收達到21.7億美元，突破連續三年兩位數的成長，今年的股價從37美元一路攀升到116美元，成長高達213%，展望 NU SKIN全球目標朝向30億美元邁進。在大中華區，四年內就創下超過7倍的成長, 截至目前為止，今年大中華業績已經突破10億美元，目標成長2倍以上。20年前，NU SKIN選擇台灣作為第二個開拓的海外市場, 台灣的國際化及翻倍成長的亮眼業績，不但奠定大中華區市場的基礎, 在全球53個海外市場當中，也是最成功的市場之一 。NU SKIN很榮幸與台北101攜手，讓世界看見台灣向上的力量，在2014年以萬馬奔騰的耀起之勢，為一切如新的台灣揭開璀璨新頁！」

台北101宋文琪董事長對於NU SKIN的支持表達感謝之外，也期許雙方合作帶給民眾的是一個精采難忘的跨年夜：「台北101是從2005年開始施放跨年煙火，當時只有短短的30秒，主要是為了慶祝台北101辦公大樓正式落成。在那個時候，我們無法預期101煙火秀如今會成為台灣每年跨年夜的壓軸大戲，還被CNN選為全球十大跨年最佳去處。我們很開心，在台北101邁向十周年的此刻有NU SKIN的支持，我們相信，這次的煙火秀不只對於101來說意義格外不同，我們更要繼續努力創造屬於臺灣人的驕傲與回憶！」

今年101跨年煙火仍然由去年備受好評的法國國際知名團隊「Group F」所設計，至於煙火內容與細節，由於正巧碰上台北101十周年，對臺灣民眾來說，無疑是值得慶祝與紀念的里程碑，此次煙火秀內容也將以「十」為主題來發想。至於民眾都很關心的煙火長度，宋文琪董事長也透露，煙火節目將以218秒的目標來規劃，同時加強音樂的元素讓整體表現更完整。
 

台灣雅芳總經理-葉靖惠自信呈現最新AVON新活ED超智慧修護晚霜


AVON新活ED超智慧修護晚霜30mlNT$2,400



左起：台灣雅芳總經理葉靖惠,台灣雅芳行銷處長林麗菁,一同開啟自禦修護新肌密

樹立全球抗老保養執牛耳地位的Avon雅芳新活系列，20年來不斷以皮膚科醫學為啟發，在嚴謹研究要求下接連突破老化問題的肌膚密碼。時至今日，雅芳新活系列更提供台灣女性在醫學美容之外，較低風險、高CP值的微型美容保養好選擇。根據雅芳全球消費者研究指出，超過75%的保養品使用者一致認為環境有害因子與自由基造成的肌膚老化，比遺傳因子或自然成長老化更為嚴重！為此雅芳歷時五年研發推出「雅芳新活ED超智慧修護晚霜」，透過以[AV-5714]成分為主的「三重自禦修護科技」，可抵禦環境危害因子，夜間深層修護，一掃八年環境損傷；研究更顯示，92%女性使用兩週後見證全面提升肌膚健康(註)，擁抱青春肌，bye bye醫美臉。

環境危害因子+自由基攻擊，內外進擊肌膚老化提早報到
朝穿皮襖午穿紗，此描述氣候異變的文句已逐漸成為許多人生活中的真實體驗，加上地球暖化、紫外線過量、極端氣候、空氣煙塵四散與環境汙染源刺激，促長環境危害因子造成女性「危”肌”四伏」。曝露於惡化環境會造成肌膚敏感，同時環境中的有害物質亦會影響肌膚因子，造成黯沉、斑點、皺紋、乾荒等現象，埋下肌膚老化伏筆，而白天肌膚與外在空汙摩擦所產生的微小損傷，在夜晚毛細孔擴張時再次與空氣接觸，就會更加惡化肌膚狀況。

人體每日都在接受自由基攻擊，長庚紀念醫院皮膚科主治醫師張志祥同步說明，老化因子眾多，其中也包括自由基；而諸多外在環境傷害因子會使自由基生成更甚，若肌膚損傷未能獲得即時修復，日積月累再受攻擊便會加速老化。自由基成因圍繞生活周遭，也容易無感，因此使人容易忽略，建議除了生活作息、飲食配合外，透過日常肌膚保養中加入能夠掃除自由基與修護環境損害因子的肌膚護理產品，以維持健康的肌齡。

雙向制度，在台灣已行之有年，其制度簡單化不需多條線發展，以及沒有小組業績責任額所導致的經營壓力，並且運用無限代數業績累積的種種特性，在市場上深受直銷從業人員的愛戴與運用。從早期的雙向平衡對碰，到後來的不平衡雙向領小邊的模式，所有的關注焦點，似乎都放在如何達成雙邊的平衡關係。而在制度上太多的算計，往往容易把事業格局做小，反而不利團隊發展。

制度本身只是獎金發放的分配模式，能否理解制度精神並能充分發揮制度優勢，創造倍增績效才是團隊能否永續發展的重要關鍵。除了更精簡、更有效率的培訓模式外，

越簡單的制度與模式，越需要完善的運作規範才能避免誤區，真正發揮倍增精神，這也是發展團隊過程中，不可忽略的重要環節。

【培訓大綱】

一、         雙向制度的發展及面臨到的轉變與挑戰

二、         雙向制度的優勢、特性與運作模式的建立

三、         如何有效快速的協助新人啟動，打造完整計劃

四、         如何培養更多獨當一面的A角色，提昇進人、留人、育人效率

五、         如何避免團隊發展過程容易出現的誤區：

n       只想出大單，養成看大不看小觀念，忽略消費者（人脈）的經營！

n       推薦幾個人就停下來，團隊規模尚未成形！

n       只會推薦不會帶團隊，夥伴得不到足夠的協助與資源！

n       只顧小邊，忽略大邊的感受與需求！

n       愛比較、計較，上下線情緒問題導致組織內耗！

n       過度以制度為訴求，導致產品虛化！